Wat is er nodig om een idee te concretiseren?
Concretisering van ideeën betekent een goede afstemming van de verschillende disciplines in uw bedrijf: design, engineering, marketing, verkoop, inkoop, productie en klanten. Het structureren van dit proces is belangrijk voor de kans op welslagen van de innovatie. Hulp van buitenaf kan ook helpen.
Projectplan
Stel een projectplan op waarin u de verschillende fases van het concretiseren van ideeën op een tijdbalk uiteenzet. Een multidisciplinair projectteam voert het projectplan uit. Het concretiseren van ideeën verloopt via de volgende fasen:
1. Haalbaarheidsfase
- Marktonderzoek
- Technologische haalbaarheid
- Economische haalbaarheid
- Organisatorische haalbaarheid
- Mogelijkheden voor bescherming (octrooi, modelbescherming)
2. Ontwikkelfase
- (Technische) specificaties: klantenwensen, wetgeving/normering, productie-eisen, service en onderhoud
- Zoeken van partners, toeleveranciers
- Tekeningen, ontwerpen
- Design
- Prototypes
- Testen
3. Implementatiefase
- Afstemming van organisatie en ICT
- Contracten met leveranciers
- Productiemiddelen en -methodes
- Inrichten van service en aftersales
- Marketing en verkoop
Om ideeën te concretiseren bestaan speciale methodes.
Enkele voorbeelden:
Quality Function Deployment
QFD (Quality Function Deployment) helpt bij het vertalen van klantenwensen in specificaties.
Triz
Triz is handig bij het oplossen voor technische problemen in het ontwerp. Met Triz worden de problemen veralgemeniseerd en ontleed en teruggevoerd op al bestaande oplossingen van problemen.
Taguchi
Taguchi is een methode van de Japanner Genichi Taguchi. Het helpt bij het optimaliseren van (productie-)processen door het maken van proefopzetten. De methode Taguchi elimineert niet de oorzaken van kwaliteitsproblemen, maar wil het product of proces zodanig ontwerpen, dat het ongevoelig is voor deze oorzaken.
Hulp bij het concretiseren van ideeën
Syntensadviseurs kunnen u adviseren bij het zoeken naar de juiste stappen bij het concretiseren van ideeën.