Onlangs organiseerden we een bijeenkomst rondom duurzame inzetbaarheid: het actief werken aan het langer inzetbaar houden van medewerkers, zodat zij gezond, competent en gemotiveerd blijven. Omdat we allemaal langer moeten doorwerken is het immers ...

‘Ruimte! Dat is de dimensie die ik nu ervaar. Ruimte geven en krijgen. Wat een prettig gevoel!’Ik zit bij Han Fleuren, directeur van familiebedrijf en fruitbomenkwekerij Fleuren te Baarlo. Tijdens ons gesprek komt een nieuwe kracht koffie brengen. ...

Pasgeleden had ik een boeiend gesprek met een collega over de jaarlijkse doelstelling. Hij in de rol van projectmedewerker, ik in de rol van projectmanager. Zoals bijna elk georganiseerd bedrijf leggen we doelstellingen jaarlijks vast in een ...

Al een aantal jaar ben ik bij Syntens het aanspreekpunt als het gaat over vrouwelijk ondernemerschap. Dit is langzaam zo gegroeid, sinds ik samen met mijn collega Marije Hovestad begon met het organiseren van Ambities aan het IJ, waar vrouwelijke ...

Zodra ik het bedrijf binnen stap merk ik dat er iets aan de hand is. Vanachter een glazen wand zie ik de financiële rechterhand van de directeur bedenkelijk opkijken en ze komt naar me toe. Heb je een afspraak met de directeur? Hij is er niet. Brand! ...

De natuursteenbranche is een kleine, gespecialiseerde, ambachtelijke bedrijfstak. De branche kampt, zoals veel bedrijven in de bouwsector, met grote problemen. De markt krimpt, de prijzen staan onder druk en het werk moet in kortere tijd klaar, ...

Het is de droom van veel ondernemers: medewerkers die zelf initiatief en eigenaarschap tonen. Vitale medewerkers die met toewijding hun werk doen. Maar hoe krijg je je medewerkers mee? Hoe zorg je ervoor dat je geen politieagent hoeft te spelen? Hoe ...

We zijn allemaal graag onmisbaar. Ik ook. Dat voelt goed. Maar gek genoeg krijg ik er steeds meer plezier in als ik merk dat ik overbodig ben. Ik streef er zelfs naar. Hoe kan ik eraan bijdragen dat dingen vanzelf gaan, zonder hulp, dwang of sleuren? ...

Afgelopen week ervaarde ik opnieuw hoe belangrijk persoonlijke doorbraken zijn, óók bij het veranderen van organisaties. We komen uit een tijd waarin we, in ons leven én ons werk, gefocust waren op het behalen van grote zichtbare resultaten, harde ...

…zegt mijn collega Anke Wiersma altijd. Het betekent dat je je denken en handelen afstemt op dat wat je wilt bereiken. De missie is de baas geeft de ruimte om het op je eigen manier, vanuit jouw talenten en voorkeuren te doen. Het geeft een gevoel ...