Innoveren: niet solo maar samen

Gepost door Arianne Bijma, op dinsdag 8 januari 2013 in Algemeen | 0 reacties
Tags toegevoegde waarde, verbinding, samenwerking, strategie
Samen innoveren is ingewikkeld en gaat vaak mis. Het lijkt dan logisch om binnen je eigen bedrijfsmuren te innoveren. Waarom is samenwerking echter toch te overwegen?
De belangrijkste reden is dat de klantvraag complexer wordt dan je enkel met je eigen bedrijf kunt leveren, de klant wil in toenemende mate ontzorgd worden. Een gebouwbeheerder wil in dit kader niet meer te maken hebben met een schilder, een glaszetter, een installateur en een dakdekker – hij wil dat zijn gebouw goed onderhouden wordt en blijft.

Lees meer over Innoveren: niet solo maar samen

Groeikansen voor de zorgsector met lean management

Het zijn de klanten die bepalen welke bedrijven succesvol zijn en welke niet, en het zijn de mensen in die bedrijven die de resultaten leveren. Managers hebben als voornaamste taak hun mensen hierbij zo goed mogelijk te faciliteren. Maar hoe? Door goed op de hoogte te zijn van de wensen van klanten en randvoorwaarden te scheppen die maken dat medewerkers optimaal hun werk kunnen doen. Het houdt in dat medewerkers op een zo efficiënt mogelijke manier zo veel mogelijk toegevoegde waarde creëren voor de klant rondom alle werkzaamheden: van marketing en verkoop tot uitlevering en facturatie. En dat doe je met gemotiveerde medewerkers en goed leiderschap.

Lees meer over Groeikansen voor de zorgsector met lean management

Geen groei zonder aandacht

Gepost door Paulien Roovers, op maandag 24 december 2012 in Creatieve Industrie | 0 reacties
Tags leiderschap, verbinding, bijeenkomst, groei
Wat je aandacht geeft, groeit en wordt sterker. Veel ondernemers steken al hun tijd in hun uitvoerend werk en zijn vooral bezig met ongoing business. Toch moet je een deel van de tijd besteden aan kijken naar de toekomst en aan het professionaliseren en vernieuwen van je bedrijf. Als je alleen doorwerkt kun je niet groeien. Als ondernemer met een groeiend bedrijf heb je steeds andere vaardigheden nodig. Het ontwerpen van een goed zittende stoel vraagt immers om heel andere kennis en kunde dan het aansturen van medewerkers of het onderhouden van zakelijke relaties.

Lees meer over Geen groei zonder aandacht

 

Weblog Auteurs

Op de hoogte blijven

RSS