Ondernemers kunnen door samenwerking projecten realiseren die ze alleen nooit voor elkaar kunnen krijgen. Iedereen doet het, maar hoe doe je dat goed? In dit artikel delen twee ondernemers van creatieve bureaus hun best practises.
Het begin met snuffelen aan elkaar
“Bouw aan de relatie en heb geduld”. Syntens spreekt Frans Schrofer, oprichter van de befaamde Haagse meubelstudio Schrofer (www.studioschrofer.com). Studio Schrofer werkt nauw samen met meubelfabriekanten om innovatieve ontwerpen op de markt te zetten. “De relatie is het belangrijkste. Op een gegeven moment flirt je met een contact van een bedrijf, bijvoorbeeld doordat je elkaar steeds op beurzen tegenkomt. Daarna besluit je pas om met elkaar aan de slag te gaan. Dit kan heel snel gaan, maar ik heb ook een project waar ik pas na bijna drie jaar voorbij die flirt kom. Ik had ideeën voor de Liquid armaturen (zie foto). Het contact met projectinrichter XAL was er al uit andere projecten. Maar ik heb tot het juiste moment gewacht tot ik deze kans kon voorstellen.”
Jan Wulffelé vertelt Syntens over het twintig koppige samenwerkingsverband zondagontwerpers dat hij heeft opgericht. “Ooit zijn wij begonnen met een paar enthousiaste ontwerpers en kunstenaars, tijdens de koffie op zondagmorgen. We bedachten oplossingen voor maatschappelijke en ecologische problemen. Pas jaren later zijn we uitgegroeid tot een netwerk-bureau. We werken samen in wisselende teams en creëren complete merkomgevingen voor de mode industrie, waarbij we werken voor merken als Van Gils en Björn Borg (www.zondagontwepers.nl).