Een veiligheidsdeskundige in dienst genomen, medewerkers een cursus 'gevaarlijke stoffen' laten volgen en een systeem aangeschaft om stof onmiddellijk weg te laten zuigen uit de fabriek. Bij Addcomp Holland BV laten ze er geen gras over groeien: 'veilig innoveren' krijgt er praktische inhoud sinds er wordt opgetrokken met Syntens.
Innovatieve producten én veilig productiepark
"Onze producten zijn innovatief, maar daar hoort ook een goed en veilig productiepark bij." Bondiger kan Jan Willem Klaas het niet onder woorden brengen. De productiemanager van Addcomp Holland BV is enthousiast over de ontwikkeling waarin het bedrijf dit jaar is geraakt. Een ontwikkeling waarin innovatie en veiligheid hand in hand gaan. Simpelweg omdat ze gedijen in dezelfde omstandigheden. "Dankzij een automatisch palletsysteem hoeven onze medewerkers bijvoorbeeld nauwelijks zelf meer te tillen", zegt hij.
Addcomp vervaardigt kunststof halffabricaten voor onder meer de automotive. De eigenschappen van de additieven bepalen de kwaliteit van het eindproduct. Voorbeelden van eigenschappen? Antistatisch en brandvertragend. Het bedrijf uit Nijverdal telt 37 medewerkers, van wie het leeuwendeel soms met chemische stoffen en processen te maken heeft.
Organisatiestructuur met groeipotentie
De tien jaar oude onderneming beleefde recent een flinke groei en betrok in 2006 een tweede pand. Innovatieadviseur Stendert de Vries van Syntens: "Toen ik in contact kwam met Addcomp, was de vraag na een aantal jaren van omzetstijging en personeelsuitbreiding: hoe gaan we een organisatiestructuur neerzetten waarin de groei kan doorzetten? Ik was van mening dat die ambitie goed was te rijmen met het streven ook de veiligheid te verbeteren."
Klaas: "Ik mag zeggen dat wij goed zijn in het ontwikkelen van nieuwe producten. Maar we kijken misschien wel onvoldoende naar hóe we dat doen. En hoe zien onze medewerkers het allemaal? De leiding van het bedrijf was dan ook positief over het voorstel van Stendert ook het aspect veiligheid mee te nemen in het verhaal en de medewerkers er nauw bij te betrekken."
Veiligheidscultuur-Loep van Syntens
Sinds vorig jaar hanteert Syntens de VeiligheidsCultuur-Loep. Aan de hand van een anonieme digitale vragenlijst wordt duidelijk, of medewerkers veiligheid en de aandacht ervoor op een andere manier beleven dan directie en management. Blijkt dat het geval te zijn, dan kunnen maatregelen worden genomen om op dezelfde lijn te komen.
Investeren in veiligheid
Klaas: "Er was bij ons wel wat verschil in perceptie, maar binnen Addcomp bleek zowel het management als de productie veel waarde te hechten aan veiligheid. Dat was dus een goede basis om aan de slag te gaan. Het bedrijf was ook bereid te investeren in veiligheid."
Medewerkers volgden bijvoorbeeld een cursus om te leren omgaan met gevaarlijke stoffen. Verder werd van buiten de organisatie een veiligheidsdeskundige in de arm genomen. Klaas: "Ik kan de VeiligheidsCultuur-Loep aanbevelen, omdat je daarmee aan de weet komt waar je staat. Wij leerden onze nulwaarde kennen, wisten vanaf welk punt we moesten beginnen en konden daar een plan van aanpak voor schrijven."
Veiligheid: onderdeel van de bedrijfscultuur
Veiligheid is een kwestie van cultuur, stelt Klaas. "Het is interessant om de bedrijfscultuur zodanig te veranderen, dat iedereen zich bewust is van veiligheid en er ook naar handelt. De medewerkers zijn nu gemotiveerd, omdat ze zien dat van hogerhand wordt geïnvesteerd in het thema. Zo heeft bijvoorbeeld niemand meer last van stof in de fabriek sinds we een systeem hebben aangeschaft waarmee het wordt weggezogen. We hebben ook bekeken hoe je werkvoorschriften concreet vertaalt naar een veilige situatie op de werkvloer. Per ploeg is geïnventariseerd welke risico's er zijn en hoe we die kunnen wegnemen."
Draagvlak, bewustwording en veilig werken
De Vries kondigt aan dat Addcomp eind dit jaar opnieuw onder de VeiligheidsCultuur-Loep wordt gelegd. "Om te zien, of de activiteiten effect hebben gesorteerd en of bijvoorbeeld de communicatie tussen kantoor en productie verder is verbeterd." Klaas: "De factor mens is heel belangrijk voor onze ambities. Het gaat om draagvlak en bewustzijn en vervolgens natuurlijk ook om veilig werken."