Een mens kan geen krant openslaan of tv-journaal bekijken, of de term ‘duurzaamheid’ komt minstens een keer voorbij. Helemaal terecht, daar niet van, maar maakt het indruk op ons en handelen we er werkelijk naar? En zo ja, doen we dat dan op de juiste manier? Het zijn vragen die ondernemers zich net zo goed kun stellen als burgers. Wat die eerste groep betreft is er volgens Syntens nog veel te winnen. Laat u daarom goed adviseren door onze experts.
“De samenleving vindt duurzaamheid steeds belangrijker, iedereen praat erover. Toch zijn de meeste ondernemingen er vandaag de dag eigenlijk niet strategisch mee bezig in hun bedrijfsvoering. Hoogstnoodzakelijke aanpassingen worden daardoor opzij geschoven en grote kansen verkwanseld”, aldus Robin van Wakeren
De innovatieadviseur van Syntens pleit ervoor dat duurzaamheid niet automatisch gaat over een beter milieu: “De insteek moet zijn: handhaving of verbetering van onze welvaart via een andere manier dan we gewend zijn. Dan is een beter milieu een logisch bijeffect.”
‘Quick wins’ of lange termijn denken?
Van Wakeren gebruikt niet voor niets het woord ‘strategisch’: “Je kunt op verschillende manieren handelen. De meest eenvoudige is wat ik de ‘quick wins’ noem. Je laat het licht minder lang branden of je zet ’s nachts de thermostaat een graadje lager. Het geeft je wellicht het gevoel met duurzaamheid bezig te zijn, maar heeft nog niets te maken met een strategie.”
“Zo ontmoette ik kortgeleden een ondernemer die bevlogen was van duurzaamheid. Hij liet een zonnepaneel op zijn kantoor plaatsen, maar verloor tegelijkertijd het grote geheel uit het oog. Hij had onvoldoende aandacht voor de prijsstijging van de grondstoffen waarvan hij zijn producten maakte en had geen oog voor de duurzaamheidtrends binnen zijn branche en zijn keten. Op zo’n moment zeg ik: met een zonnepaneel houd je je bedrijf niet overeind.”
Hoe het dan wél zou moeten? Van Wakeren noemt als voorbeeld een andere ondernemer, een meubelontwerper die een soort statiegeldconstructie bedacht met de gedachte op lange termijn duurzaamheid. “Ik ben nu aan het ontwerpen, maar op een dag zal ik de producten terugkrijgen en het hout en metaal gebruiken voor een nieuwe lijn.”
Core business en samenwerking
Van Wakeren wil de zaken niet eenvoudiger voorspiegelen dan ze zijn. “Nadenken over een duurzame strategie laat zich niet één twee drie vertalen naar de praktijk. Het is in elk geval essentieel vanuit je eigen core business te opereren en aan de slag te gaan met andere partijen uit je keten.
Een ondernemer kan bijvoorbeeld samen met zijn leveranciers en klanten een kansrijk businessmodel ontwikkelen. Syntens speelt daarin graag een faciliterende en stimulerende rol.”
Sterke punten
Syntens wil ondernemers helpen beter, eerder en sneller te innoveren. Ook op het vlak van duurzaamheid. De boodschap mag duidelijk zijn: ecologie en economie gaan vrijwel altijd hand in hand, zodat het mes aan twee kanten kan snijden. Friesland loopt hierin volgens van Wakeren voorop en heeft ook ambities die haalbaar zijn en kansen opleveren.
Van Wakeren: “Vanuit Syntens proberen we dit te ondersteunen en willen graag ondernemers bewust maken van het thema, duidelijk maken dat het een noodzakelijke opgave is én onderstrepen dat je er vanuit je eigen sterke punten mee aan de slag gaat in samenwerking met ketenpartners, ofwel je klanten en leveranciers.”
Neem contact op met een Syntens innovatieadviseur of lees verder over duurzaam innoveren.