De groothandel vervult een centrale rol in de goederenstroom tussen producenten en consumenten. Het is een belangrijke sector in de Nederlandse economie. In een veranderende markt moet de groothandel echter commerciële en logistieke meerwaarde blijven bieden. Voornaamste innovatiekansen: het uitbreiden van de dienstverlening en het samenwerken aan een effectieve keten.
Verschillende bedrijven
De groothandel bestaat uit verschillende soorten bedrijven, zoals importeurs, exporteurs, handelshuizen, grossiers, vertegenwoordigers van een buitenlandse producent en binnenlandse groothandelaren. De meeste bedrijven zijn vrij kleinschalig.
Commerciële en logistieke meerwaarde
De groothandel is een essentiële schakel in de goederenstroom tussen producenten en consumenten. Deze positie ligt echter onder vuur. Door ontwikkelingen als elektronisch zakendoen vervagen de grenzen tussen leverancier en afnemer. Handelsondernemingen moeten meerwaarde bieden op commercieel en logistiek gebied. Anders lopen ze het risico hun omzet te verliezen aan leveranciers en afnemers die hun rol overnemen. Of aan handelsbedrijven die wel innoveren en hun dienstverlening steeds verder uitbreiden!
Innovatiekansen
De operationele werkdruk binnen de groothandel is hoog. De tijd nemen om eens goed om u heen te kijken kan echter zeer lonend zijn.
Verruimen van de dienstverlening
Weet wat er speelt onder uw klanten, zowel bij de detailhandel als bij de producerende bedrijven. Luister naar uw klanten, en vraag hen waar hun behoeften liggen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan:
- De detailhandel logistiek ondersteunen, of zelfs de logistiek uit handen nemen. Bijvoorbeeld: extra opslagruimte aanbieden of een magazijn inrichten; in- of uitpakservice bieden.
- Aan de inkoopkant: denk mee over producten en verpakkingen met de producerende bedrijven. Kijk welke commerciële meerwaarde u kunt toevoegen aan de producten van uw leveranciers.
- Advies en informatie bieden. Die behoefte groeit door een complexer wordend assortiment.
Samenwerken aan een effectieve keten
Bundel de krachten waar mogelijk. In een internationale markt is het moeilijk concurreren in uw eentje. Nederland heeft een uitstekende uitgangspositie in de handel en transport: dankzij een strategische ligging, twee mainports en grote internationale distributiecentra. Strategisch samenwerken aan logistiek en distributie biedt groeimogelijkheden voor de gehele sector. Ook uw bedrijf kan daarvan profiteren. Voorwaarden: de blik naar buiten richten (zowel binnen als buiten de keten) en zelf openheid van zaken durven geven.
Bouwstenen voor innovatie
De Syntensadviseur kent de sector en kan u persoonlijk adviseren hoe uw bedrijf het beste kan innoveren. Algemeen genomen zijn de volgende bouwstenen voor innovatie van belang:
- Kennis van strategie en marketing.
- Ontwikkelen van een langetermijnvisie voor uw onderneming. Maak keuzes voor de rol van de onderneming in de keten.
- Benutten van de mogelijkheden die automatisering biedt.
- Aandacht voor de competenties van medewerkers en management, met name op het gebied van ICT en logistiek.
Kennis opdoen, of juist vermarkten
U kent uw eigen afnemers en leveranciers het beste. Maar u beschikt misschien niet over de juiste marketingkennis of ICT-technologie om de groeimogelijkheden volledig te benutten. Of uw handelsonderneming behoort juist tot de innovatieve voorhoede en u wilt uw kennis graag delen en vermarkten. In beide gevallen biedt Syntens een klankbord, een wegwijzer en een netwerk waarmee uw onderneming kan innoveren. Maak een afspraak met de Syntensadviseur via mevrouw Sandra Jacobs, telefoonnummer 088-4440361.