Onvoldoende beheersing van uw magazijn kost onnodig veel geld. Er kunnen knelpunten ontstaan in de inrichting, organisatie en aansturing van magazijnmedewerkers. Deze maken de goederenstroom minder efficiënt. Warehouse Management kan hierbij de oplossing zijn.
Wat is Warehouse Management?
Warehouse Management is een verzamelterm voor diverse oplossingen. Onder de noemer Warehouse Management vallen alle activiteiten die zorgen voor het beheersen van informatie- en goederenstromen binnen de muren van het bedrijfspand. Dit kan een IT-oplossing zijn, maar ook bijvoorbeeld het optimaliseren van een proces.
Nut van Warehouse Management
Gemiddeld genomen bestaat de kostprijs van een product voor 25% uit logistieke kosten. Het met Warehouse Management kunnen beheersen of zelfs reduceren van deze kosten heeft dus direct effect op het bedrijfsresultaat! Daarnaast draagt een juiste invulling van Warehouse Management bij aan het beheersen van levertijden.
Knelpunten in de inrichting van het magazijn
De inrichting van het magazijn kan tot problemen leiden, voornamelijk wanneer er onvoldoende ruimte is. Wordt de werkvloer gebruikt als opslagruimte? Is er externe magazijnruimte voor opslag van bulkvoorraad nodig? Dan heeft het zeker zin om met Warehouse Management aan de slag te gaan.
Knelpunten in de organisatie van de goederenstroom
De organisatie van de goederenstroom kan ook voor problemen zorgen. Denk hierbij aan lange doorlooptijden en stilliggende voorraad, onbetrouwbare levertijden, structureel overwerk, grote voorraadverschillen en een veelheid aan spoedopdrachten. Ook deze problemen kunt u met Warehouse Management beheersbaar maken.
Knelpunten in de aansturing van de magazijnmedewerkers
Soms liggen de problemen in de aansturing van de magazijnmedewerkers. Signalen die hierop wijzen zijn een grote hoeveelheid backorders en naleveringen en een hoog voorraadniveau. Andere signalen zijn dat orderverzamelaars moeten zoeken naar de goederen en dat er op de picklocaties vaak mis gegrepen wordt. Dit ondanks dat de goederen wel aanwezig zijn. Met Warehouse Management kunt u uw magazijnmedewerkers beter aansturen.
Aan de slag met Warehouse Management
Herkent u knelpunten? Zijn er in uw bedrijf minimaal 4 fte werkzaam in het magazijn? Dan loont het zeker de moeite om serieus met Warehouse Management aan de slag te gaan. Hierbij hoeft u niet direct te denken aan IT-modules. Structurele aandacht voor de inrichting van het magazijn, organisatie van processen en aansturing van medewerkers zal al veel verbeteren.
Advies bij Warehouse Management
Wilt u eens van gedachten wisselen over de oplossingen dat Warehouse Management kan bieden? Neem dan contact op met één van de logistieke Syntens-adviseurs. Syntens kan helpen met basistools over leidinggeven tot aan een uitvoerige analyse van het magazijn.