Versterken van het ‘fuzzy front end’ van innovatie bij mkb leidt tot succesvollere nieuwe producten en diensten.
In Syntens Innovatiekring aan de slag met het eerste deel van het innovatieproces.
Veel mkb-ondernemers zijn zich ervan bewust dat innovatie van essentieel belang is voor het succesvol voortbestaan van hun bedrijf. Het ontwikkelen van nieuwe onderscheidende producten of diensten zorgt er namelijk voor dat je als bedrijf toegevoegde waarde kunt blijven leveren aan je klanten. Echter de waan van de dag regeert en innovatie ‘komt er niet zo van’. Of innovaties uit het verleden waren nooit écht verrassend, sloten uiteindelijk niet aan bij de klantbehoeften of de ontwikkeling duurde te lang. Door het eerste deel van het innovatieproces, ook wel het ‘fuzzy front end’ van innovatie genoemd, gestructureerd aan te pakken en de hoogste prioriteit te geven, zorg je er als bedrijf voor dat de innovatiepijplijn gevuld blijft.
Syntens heeft in samenwerking met Gijs van Wulfen van de VOORT-innovatiemethode zes koplopers geholpen hun innovatievermogen te versterken. In deze Innovatiekring van Syntens leerde men niet alleen over de methode, maar ging er ook echt mee aan de slag.
Syntens Innovatieadviseur Joris Castermans vertelt: ‘We zijn begin april 2011 met deze Innovatiekring gestart en er hebben zes bedrijven uit verschillende sectoren deelgenomen. Per bedrijf deed een tweetal managers deel aan de zeven sessies en twee coachingsessies van de Innovatiekring. Parallel daaraan doorliepen zij met een multidisciplinair team intern in hun bedrijf de fasen van VOORT. De kracht van het samenbrengen van verschillende bedrijven is dat de groep met elkaar meedenkt en ervaringen uitwisselt waardoor er ideeën uit onverwachtse hoeken komen. Het groepsproces werkt bovendien motiverend en werkt als stok achter de deur. Grondlegger Gijs van Wulfen verzorgde zelf de trainingen en bood verhelderende en praktische inzichten. Gedurende het innovatieproces fungeerde Syntens als klankbord en sparringpartner en werden er doorverwijzingen gedaan naar andere bedrijven, kennisinstellingen of kennisleveranciers.
Het resultaat van de Innovatiekring is dat er zestien concepten voor nieuwe producten en diensten zijn ontwikkeld die onderbouwd zijn met een business cases en zijn gevalideerd door klanten. De verwachting is dat hieruit eind 2012 voor de bedrijven substantiële nieuwe business zal worden gegenereerd’.
Voor meer informatie over de VOORT-innovatiemethode zie www.voort-innovatie.nl
Wilt u contact over deelname aan een volgende Syntens Innovatiekring, of sparren over het 'fuzzy front end' van innovatie, neem dan contact op met Joris Castermans, Syntens innovatieadviseur via telefoon 06-51234840 of e-mail: joris.castermans@syntens.nl.